وبینار HR 2024
در سال 2024 صنعت منابع انسانی با چالشهایی مواجه خواهد شد که نیازمند راهکارهای موثر برای مدیریت منابع انسانی در سازمانها است. یکی از این چالشها، تغییرات سریع و پیوسته در فناوری و نیاز به تطابق سریع ترکیب کارکنان با این تغییرات است. برای مواجهه با این چالش، سازمانها باید برنامههای آموزشی مناسب را برای کارکنان خود تدارک دهند تا آنها بتوانند با نیازهای فناوری جدید سازگار شوند.
چالش دیگری که در سال 2024 ممکن است بر سازمانها تأثیر گذار باشد، افزایش رقابت برای جذب و حفظ استعدادهای با استعداد است. رقابت بین سازمانها برای جذب و نگهداری استعدادهای با توانمندیهای بالا، نیازمند استراتژیهای مناسب در حوزه جذب و حفظ استعدادها و ارتقاء رضایت آنها است. برای مواجهه با این چالش، سازمانها باید بهبود فرآیندهای جذب و نگهداری استعدادها، ارائه فرصتهای رشد و توسعه حرفهای و افزایش پاداشها را در نظر بگیرند.
در نهایت، یکی دیگر از چالشهای مهم منابع انسانی در سال 2024، برند کارفرمایی است.
برند کارفرمایی برای یک سازمان به عنوان یک عامل مهم در جذب، نگهداری و توسعه کارکنان اهمیت دارد. با توجه به رقابت بین سازمانها برای جذب استعدادهای با توانمندیهای بالا، ایجاد یک برند کارفرمایی قوی میتواند به سازمان کمک کند تا جذابیت خود را بالا برده و کارکنان با استعداد را به خود جذب کند.
(دراین وبینار درکنار اساتید برتر در حوزه منابع انسانی دررابطه با سه چالش مهم در سال ۲۰۲۴ به گفتگو پرداخته شد و راهکارهای موثر ارائه شد.)
وبینار HR 2024
در سال 2024 صنعت منابع انسانی با چالشهایی مواجه خواهد شد که نیازمند راهکارهای موثر برای مدیریت منابع انسانی در سازمانها است. یکی از این چالشها، تغییرات سریع و پیوسته در فناوری و نیاز به تطابق سریع ترکیب کارکنان با این تغییرات است. برای مواجهه با این چالش، سازمانها باید برنامههای آموزشی مناسب را برای کارکنان خود تدارک دهند تا آنها بتوانند با نیازهای فناوری جدید سازگار شوند.
چالش دیگری که در سال 2024 ممکن است بر سازمانها تأثیر گذار باشد، افزایش رقابت برای جذب و حفظ استعدادهای با استعداد است. رقابت بین سازمانها برای جذب و نگهداری استعدادهای با توانمندیهای بالا، نیازمند استراتژیهای مناسب در حوزه جذب و حفظ استعدادها و ارتقاء رضایت آنها است. برای مواجهه با این چالش، سازمانها باید بهبود فرآیندهای جذب و نگهداری استعدادها، ارائه فرصتهای رشد و توسعه حرفهای و افزایش پاداشها را در نظر بگیرند.
در نهایت، یکی دیگر از چالشهای مهم منابع انسانی در سال 2024، برند کارفرمایی است.
برند کارفرمایی برای یک سازمان به عنوان یک عامل مهم در جذب، نگهداری و توسعه کارکنان اهمیت دارد. با توجه به رقابت بین سازمانها برای جذب استعدادهای با توانمندیهای بالا، ایجاد یک برند کارفرمایی قوی میتواند به سازمان کمک کند تا جذابیت خود را بالا برده و کارکنان با استعداد را به خود جذب کند.
(دراین وبینار درکنار اساتید برتر در حوزه منابع انسانی دررابطه با سه چالش مهم در سال ۲۰۲۴ به گفتگو پرداخته شد و راهکارهای موثر ارائه شد.)