نوآوری استراتژیک در سازمان

یکی از مهم‌ترین عواملی که می‌تواند امروزه به بقا و پیشرفت کسب‌وکارها کمک مهمی کند، اعتقاد به نوآوری، استقبال و پیاده‌سازی آن در سطح سازمان است. نوآوری نیاز به تغییر دارد و لازمه تغییر داشتن تفکری درست برای انجام آن است. در این دوره ابتدا با مفاهیم نوآوری در سازمان آشنا می‌شوید و پس از آن در مورد محدودیت‌های مختلفی که در ابعاد فردی، گروهی، سازمانی، تکنولوژیک و... می‌تواند وجود داشته باشد، اطلاعات مناسبی بدست خواهید آورد. 

دوره آموزشی مجازی مدیریت استراتژی مرتبط با این دوره:

1. دوره آموزشی مدیریت استراتژیک
2. دوره آموزشی تفکر استراتژیک
3. دوره آموزشی استراتژی و ساختار هلدینگ

در این دوره آموزشی خواهیم آموخت که:

نوآوری چیست؟

به چه چیزی می گوییم نوآوری؟

نوآوری چه کاربردهای دارد؟

چرا نوآوری مفید است؟

چه کنیم در نوآوری موفق باشیم؟

چرا برخی از نوآوری ها شکست می خورد؟

نظریه های آکادمیک در حوزه نوآوری چیست؟

6 محدودیت در نوآوری کدام است؟

1. محدودیت فردی
2. محدودیت گروهی
3. محدودیت سازمانی
4. محدودیت تکنولوژیک
5. محدودیت صنعتی
6. محدودیت از طرف جامعه

مشکل نوآوری در چیست؟

همراه با مثال های واقعی از شرکت های بنام دنیا همچون ناسا NASA لاکهید مارتین زیراکس و کداک فورد نیسان NAPSTER