OKR

 دوره دوره اهداف و نتایج کلیدی

فریم ورک اهداف و نتایج کلیدی یا OKR یک روش کاربردی است برای آنکه مطمئن باشیم در جهت اهداف و استراتژی ها و چشم انداز هایمان پیش می¬رویم. ممکن است سازمان های زیادی را دیده باشید که بعد از تدوین استراتژی ها از این عارضه رنج می برند که درگیر روزمرگی شده اند و به کار های فوری و فوتی می پردازند و کمتر در جهت استراتژی های تعیین شده گام بر می دارند.

Objective and key Results یک ابزار است که دقیقا مانع خاک خوردن اسناد استراتژی میشود و سازمان را مطمئن می سازد که هر اقدام روزانه در جهت عینیت بخشیدن به اهداف کلان است.

از مزایای این تکنیک همین بس که شرکت های بسیار موفق در سطح جهانی اذآن داشته اند اگر OKR نبود توسعه هزار برابری آنها در مدت کوتاه نا ممکن بود.

OKR فقط مخصوص شرکت ها و سازمان های بزرگ نیست، بلکه شرکت های کوچک نیز می توانند از آن استفاده کنند و حتی در سطح فردی و در زندگی روزمره باعث تحول شگرف خواهد بود.

این دوره برای شرکت ها و سازمان خیلی بزرگ ، شرکت ها و سازمان های متوسط و شرکت های کوچک مناسب است. تمام افراد برای زندگی شخصی و برای زندگی کاری خود می توانند از مفاهیم دوره به شدت بهره ببرند.

بعد از اتمام این دوره:

با هدف گذاری آشنا می شویم.

با تکنیک اهداف و نتایج کلیدی آشنا می شویم.

مثال های زیادی را بررسی خواهیم کرد.

با هم سو کردن فعالیت های روزمره و اهداف کلان آشنا می شویم.

جایگاه Agile و OKR را با هم می سنجیم

با همسو کردن بخش های مختلف سازمان با هم و رهبری OKR آشنا می شویم.

با ابزار های OKR آشنا می شویم.

مخاطبین این دوره :

همه افراد علاقه مند به توسعه فردی و شغلی

مدیران ارشد شرکت ها و سازمان های بزرگ

کلیه پرسنل سازمان های بزرگ و کوچک

مدیران شرکت های کوچک و متوسط و مدیران استارتاپ ها

مدیران محصول و طراحان محصول

مدیران پروژه و افراد تیم مهندسی

افراد علاقه مند به نوآوری

مشاوران مدیریت

افراد درگیر در حل مساله های پیچیده