- بازاریابی و فروش
- مالی و سرمایه گذاری
- مدیریت استراتژیک
- مدیریت پروژه
- توسعه مهارتهای فردی
- استارتاپ و کارآفرینی
- کامپیوتر و علوم داده
- اصول مدیریت
- مدیریت نگهداری و تعمیرات
- دروس دانشگاهی
- مدیریت منابع انسانی
- کنکور مدیریت
- علوم داده
- حسابداری
- مدیریت فرایند
- رهبری و کوچینگ
- روانشناسی و علوم رفتاری
- خلاقیت و نوآوری
- مدیریت محصول
- مسیر شغلی
- مشاوره مدیریت
دسته‌بندی آموزش‌ها
هم‌آموز سازمانی
این دوره را به اشتراک بگذارید
- خانه
- دوره های رهبری و کوچینگ
- بزرگترین اشتباه مدیریتی
فایل تصویری
مشاهده محتوابستنAبخش لول
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.
فایل صوتی
مشاهده محتوابستنBفایل صوتی
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.
پیوست
مشاهده محتوابستنCپیوست
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.
چک لیست
مشاهده محتوابستنDچک لیست
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.
نظری برای این دوره ثبت نشده است.
1,300,000تومان
خرید دوره
3جلسه
1ساعت و12 دقیقه
7فراگیر
فایل تصویری
مشاهده محتوابستنAبخش لول
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.
فایل صوتی
مشاهده محتوابستنBفایل صوتی
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.
پیوست
مشاهده محتوابستنCپیوست
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.
چک لیست
مشاهده محتوابستنDچک لیست
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.
نظری برای این دوره ثبت نشده است.
توضیحات
- شناسایی الگوهای اشتباهات سازمانی
- راه‌های جلوگیری از اشتباهات مخرب
- اصل پیتر و تاثیر آن در نابودی سازمان
- آستانه بی کفایتی افراد در سازمان
- نمودار مهارت-جایگاه و اهمیت آن
- ۵ گام کلیدی برای ارتقاء صحیح
- معیارهای تشخیص عملکرد کارکنان
- طراحی شایستگی‌های شغل جدید
- انواع روش‌های ارتقا (عمودی، افقی و چرخشی و …)
- اجرای برنامه توسعه و آموزش
- طراحی برنامه آموزشی بر اساس شرح شغل
توضیحات
- شناسایی الگوهای اشتباهات سازمانی
- راه‌های جلوگیری از اشتباهات مخرب
- اصل پیتر و تاثیر آن در نابودی سازمان
- آستانه بی کفایتی افراد در سازمان
- نمودار مهارت-جایگاه و اهمیت آن
- ۵ گام کلیدی برای ارتقاء صحیح
- معیارهای تشخیص عملکرد کارکنان
- طراحی شایستگی‌های شغل جدید
- انواع روش‌های ارتقا (عمودی، افقی و چرخشی و …)
- اجرای برنامه توسعه و آموزش
- طراحی برنامه آموزشی بر اساس شرح شغل
