مدیران ارشد از گزارشات مدیریت پروژه ها چه می خواهند؟
رضایتمندی مدیران ارشد، از گزارشات مدیریت پروژه، اتفاقات بسیار خوبی را در سازمان، رقم خواهد زد. حمایت حداکثری مدیران ارشد، از پروژه ها و تلاش برای رفع مشکلات آن ها، از قبیل این اتفاقات خوب است. با این حال، در اغلب سازمان ها، تلاش های مستمر دفاتر مدیریت پروژه و مدیران پروژه ها، جهت تامین نیازمندی های اطلاعاتی و حصول رضایتمندی مدیران ارشد، بی ثمر می ماند.
حال، راهکار همگرا شدن تلاش های تیم گزارش دهی مدیریت پروژه ها و رضایتمندی مدیران ارشد چیست؟
در این کارگاه، به سوالات زیر در خصوص آموزش مدیریت پروژه ، پاسخ داده خواهد شد:
· خطاهای رایج، در گزارش دهی مدیریت پروژه ها، به مدیران ارشد سازمان ها چیست؟
· چه نوع اطلاعاتی و با چه ساختاری، در گزارشات مدیریت پروژه ها، مناسب مدیران ارشد سازمان ها می باشد؟
· نحوه تحلیل گزارشات مدیریت پروژه، توسط مدیران ارشد سازمان ها، به چه صورت می باشد؟
مدیران ارشد از گزارشات مدیریت پروژه ها چه می خواهند؟
رضایتمندی مدیران ارشد، از گزارشات مدیریت پروژه، اتفاقات بسیار خوبی را در سازمان، رقم خواهد زد. حمایت حداکثری مدیران ارشد، از پروژه ها و تلاش برای رفع مشکلات آن ها، از قبیل این اتفاقات خوب است. با این حال، در اغلب سازمان ها، تلاش های مستمر دفاتر مدیریت پروژه و مدیران پروژه ها، جهت تامین نیازمندی های اطلاعاتی و حصول رضایتمندی مدیران ارشد، بی ثمر می ماند.
حال، راهکار همگرا شدن تلاش های تیم گزارش دهی مدیریت پروژه ها و رضایتمندی مدیران ارشد چیست؟
در این کارگاه، به سوالات زیر در خصوص آموزش مدیریت پروژه ، پاسخ داده خواهد شد:
· خطاهای رایج، در گزارش دهی مدیریت پروژه ها، به مدیران ارشد سازمان ها چیست؟
· چه نوع اطلاعاتی و با چه ساختاری، در گزارشات مدیریت پروژه ها، مناسب مدیران ارشد سازمان ها می باشد؟
· نحوه تحلیل گزارشات مدیریت پروژه، توسط مدیران ارشد سازمان ها، به چه صورت می باشد؟