متدولوژی های مدیریت پروژه به سه دسته کلی آبشاری یا Waterfall، چابک یا Agile و ترکیبی یا Hybrid دسته بندی می شوند. متدولوژی های چابک از ترکیب متدهای آبشاری با چابک و یا از ترکیب متدهای چابک با همدیگر ایجاد می شوند.
متد ترکیبی اسکرام بن یا همان Scrumban ، یک متدولوژی هیبریدی است که از ترکیب همزمان دو متد چابک اسکرام و کانبان ایجاد شده است. در واقع، اسکرام بن یک رویکرد جدید مدیریتی است که وقتی تیمهای چابک، اسکرام را به عنوان روش اصلی خود برمیگزینند، از روش کانبان نیز بصورت همزمان برای مشاهده، به روزآوری و بهبود مداوم و چابک کار خود از آن بهره می گیرند.
این رویکرد بدیع، خلاقانه و ترکیبی مدیریت پروژه ، در ویديوی آموزشی حاضر، توسط دکتر محمد احمدزاده (اولین ایرانی دارنده مدرک حرفه ای متخصص چابک (ACP) از PMI آمریکا و با ۲۳ سال سابقه چابک) تدریس می شود.
پیشنهاد مطالعه :
متدولوژی های مدیریت پروژه به سه دسته کلی آبشاری یا Waterfall، چابک یا Agile و ترکیبی یا Hybrid دسته بندی می شوند. متدولوژی های چابک از ترکیب متدهای آبشاری با چابک و یا از ترکیب متدهای چابک با همدیگر ایجاد می شوند.
متد ترکیبی اسکرام بن یا همان Scrumban ، یک متدولوژی هیبریدی است که از ترکیب همزمان دو متد چابک اسکرام و کانبان ایجاد شده است. در واقع، اسکرام بن یک رویکرد جدید مدیریتی است که وقتی تیمهای چابک، اسکرام را به عنوان روش اصلی خود برمیگزینند، از روش کانبان نیز بصورت همزمان برای مشاهده، به روزآوری و بهبود مداوم و چابک کار خود از آن بهره می گیرند.
این رویکرد بدیع، خلاقانه و ترکیبی مدیریت پروژه ، در ویديوی آموزشی حاضر، توسط دکتر محمد احمدزاده (اولین ایرانی دارنده مدرک حرفه ای متخصص چابک (ACP) از PMI آمریکا و با ۲۳ سال سابقه چابک) تدریس می شود.
پیشنهاد مطالعه :