مدیریت سبد پروژه (پورتفولیو) فرایندی است که سازمانها برای افزایش موفقیت در انتخاب و اجرای پروژههای خود از آن استفاده میکنند. این مفهوم به مدیریت متمرکز یک و یا چند سبد پروژه با هدف دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان اشاره داشته و راهحلی برای پوشش شکاف میان استراتژی و پیادهسازی آن محسوب میشود. اين دوره براساس استاندارد مدیریت سبد پروژهها (پورتفوليو) تهیه شده است. در این دوره شما با مفاهيم اساسی پورتفوليو، فرایندها، ابزارها و تكنيكها و حوزههای دانشی مديريت پورتفوليو آشنا خواهید شد.
مخاطبان دوره:
این دوره برای افراد فعال در پروژهها و علاقهمندان به مديريت پروژه بهویژه مديران بالادستی تهيه شده است. مديران و کارشناسان پروژه مدیران برنامهریزی و کنترل پروژه مدیران طرح مديران سبد محصولات مدیران PMO مدیران اجرایی هلدینگها کلیه علاقهمندان به مباحث حرفهای در زمینه مدیریت پروژه
پيش نياز توصيه اي:
پيش از گذراندن اين آموزش، دوره های زير را ببينيد.
دوره های آموزش مجازی مرتبط با این دوره آموزشی:
در این درس می آموزیم:
مدیریت پروژه از کجا آمده است؟
نقش وزارت دفاع آمریکا در شکل گیری مدیریت پروژه چه بوده است؟
فعالیت های مدیریت پروژه آمریکا چیست؟
چه تعداد ایرانی در سطح جهان مدارک مدیریت پروژه را از موسسه مدیریت پروژه دریافت کرده اند و فرصت های دریافت این مدارک برای ایرانیان
نقش دفتر مدیر پروژه در پروژه چیست؟
ذی نفعان و ذی ضرران پروژه چه کسانی هستند و وظایف ما در قبال آنها چیست؟
برنامه پروژه چیست؟
طرح در پروژه به چه معناست؟
مدیریت دانش در پروژه چیست و چگونه باید از آن استفاده کرد؟
چه تعداد حوزه مدیریت دانشی داریم و هر کدام چه نقش های می پزیرند؟
اهمیت استراتژی در مدیریت پروژه چیست و نقش آن در کجاست؟
منشور پروژه یا portfolio charter چیست؟
اقلام (خروجی) قابل تحویل در پروژه چیست؟
گروه های فرآیندی در پروژه چیست؟
ساختار سازمانی پرتفوی از چه اجزای تشکیل شده است؟
مدیریت سبد پروژه (پورتفولیو) فرایندی است که سازمانها برای افزایش موفقیت در انتخاب و اجرای پروژههای خود از آن استفاده میکنند. این مفهوم به مدیریت متمرکز یک و یا چند سبد پروژه با هدف دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان اشاره داشته و راهحلی برای پوشش شکاف میان استراتژی و پیادهسازی آن محسوب میشود. اين دوره براساس استاندارد مدیریت سبد پروژهها (پورتفوليو) تهیه شده است. در این دوره شما با مفاهيم اساسی پورتفوليو، فرایندها، ابزارها و تكنيكها و حوزههای دانشی مديريت پورتفوليو آشنا خواهید شد.
مخاطبان دوره:
این دوره برای افراد فعال در پروژهها و علاقهمندان به مديريت پروژه بهویژه مديران بالادستی تهيه شده است. مديران و کارشناسان پروژه مدیران برنامهریزی و کنترل پروژه مدیران طرح مديران سبد محصولات مدیران PMO مدیران اجرایی هلدینگها کلیه علاقهمندان به مباحث حرفهای در زمینه مدیریت پروژه
پيش نياز توصيه اي:
پيش از گذراندن اين آموزش، دوره های زير را ببينيد.
دوره های آموزش مجازی مرتبط با این دوره آموزشی:
در این درس می آموزیم:
مدیریت پروژه از کجا آمده است؟
نقش وزارت دفاع آمریکا در شکل گیری مدیریت پروژه چه بوده است؟
فعالیت های مدیریت پروژه آمریکا چیست؟
چه تعداد ایرانی در سطح جهان مدارک مدیریت پروژه را از موسسه مدیریت پروژه دریافت کرده اند و فرصت های دریافت این مدارک برای ایرانیان
نقش دفتر مدیر پروژه در پروژه چیست؟
ذی نفعان و ذی ضرران پروژه چه کسانی هستند و وظایف ما در قبال آنها چیست؟
برنامه پروژه چیست؟
طرح در پروژه به چه معناست؟
مدیریت دانش در پروژه چیست و چگونه باید از آن استفاده کرد؟
چه تعداد حوزه مدیریت دانشی داریم و هر کدام چه نقش های می پزیرند؟
اهمیت استراتژی در مدیریت پروژه چیست و نقش آن در کجاست؟
منشور پروژه یا portfolio charter چیست؟
اقلام (خروجی) قابل تحویل در پروژه چیست؟
گروه های فرآیندی در پروژه چیست؟
ساختار سازمانی پرتفوی از چه اجزای تشکیل شده است؟