توضیحات
همراه با گواهینامه آموزشی
در این دوره ضمن تسلط بر مدیریت اثربخش ریسک پروژه ها و فرصت های پروژه، به صورت کاربردی فرایند برنامه ریزی سیستماتیک برای تشخیص، تحلیل، پاسخگویی و سنجش ریسک پروژه را می آموزید.
آنچه در انتهای دوره می آموزید:
- - اهداف پروژه چیست؟
- - ريسک در پروژه به چه معناست؟
- - مخالف ريسک (Risk-averse) یعنی چه؟
- - هدف مديريت ريسک چيست؟
- - ضرورت مديريت ريسک در چیست؟
- - مزايای مديريت ريسک در چه هست؟
- - خصوصيات مديريت ريسک چیست؟
- - آستانه و تلرانس ريسک (Thresholds and Tolerances Risk)
- - مراحل مديريت ريسک های پروژه چیست؟
- - بودجه بندی مديريت ريسک های پروژه بر چه اساسی است؟
- - ابزارها و روش های شناسايی ريسک چیست؟
- - ساختار شكست ريسک پروژه (RBS) چیست؟
- - ساختار ماتريس (Risk register) چگونه است؟
- - تحليل كيفی ريسک پروژه ها بر چه اساسی است؟
- - احتمال و شدت ريسک در پروژه چیست؟
- - مراحل تحليل كيفی ريسک پروژه چیست؟
- - ماتريس احتمال و شدت ریسک پروژه چیست؟
- - تحليل کمی ريسک پروژه ها بر چه اساسی است؟
- - شرايط ورود به تحليل كمی ريسک پروژه چیست؟
- - مراحل تحليل كمی ريسک چیست؟
- - انواع توزيع های احتمالات برای بررسی تحلیل کمی ریسک پروژه
- - برنامه ريزی پاسخ به ريسک پروژه
- - استراتژی پاسخ به ريسک های منفی يا تهديده چیست؟
- - استراتژی پاسخ به ريسک های مثبت يا فرصت چیست؟
- - كنترل ريسک چگونه انچام می شود؟
- - آشنایی با اجزا سیستم مدیریت پروژه
- - آشنایی با دستورالعمل های کاری مدیریت پروژه
- - طراحی و استقرار سیستم مدیریت پروژه در سازمان
دوره های آموزش مجازی مرتبط با این دوره آموزشی:
- دوره آموزشی اصول مدیریت پروژه
- دوره آموزشی مدیریت پروژه حرفه ای
- دوره آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه
- دوره آموزش نرم افزار primavera
- دوره آموزش نرم افزار msp
- دوره آموزشی مدیریت بودجه در پروژه
- دوره آموزشی مدیریت دانش در پروژه