آموزش آنلاین مدیریت، کسب و کار و مهارت فردی

مطالب مدیریت پروژه، استراتژی سرمایه گذاری و منابع انسانی

آینده کسب و کارهای فناوری محور در پسابرجام

رفع تحریم‌های ناعادلانه بین‌المللی بدون شک اقتصاد ایران را در کوتاه‌مدت با شوک مثبت روبه‌رو خواهد ساخت و در بلندمدت زمینه‌ساز رشد و توسعۀ همه‌جانبۀ نظام اقتصادی خواهد شد. نگاهی به تحلیل‌های کارشناسی و نظرات متخصصان مختلف نشان می‌دهد رفع تحریم‌ها در اکثر صنایع با نتایج مثبت ارزیابی شده و فعالان بازار دید خوش‌بینانه‌ای نسبت به ورود کشور به دوران پساتحریم دارند. در این میان، واضح است که رفع تحریم‌ها و جذب سرمایه‌گذاران و شرکت‌های بین‌المللی در صنایعی نظیر نفت و گاز، پتروشیمی، فولاد و فرآوری مواد معدنی نتایج مثبتی به همراه خواهد داشت و علاوه بر بهبود فضای تولید، زمینۀ رشد در حوزۀ خدمات مانند خدمات مالی و گردشگری را فراهم می‌آورد. با این‌حال، بررسی پیامدهای رفع تحریم و وضعیت کسب‌وکارهای داخلی در دوران پساتحریم در برخی حوزه‌ها مانند کسب‌وکارهای تکنولوژی‌محور رویۀ محتاطانه‌تری را می‌طلبد.
[ادامه مطلب...]

نکته استارتاپی: برای گرفتن پاسخ مثبت پافشاری کنید!

نکته استارتاپی سوم: غیر ممکنی وجود ندارد.برای گرفتن پاسخ مثبت پافشاری کنید! شروع استارتاپ کار ساده ای نیست و همیشه کسانی هستند که به شما بگویند این کاری که می خواهید انجام دهید غیر ممکن است. توجه نکنید.
[ادامه مطلب...]

نکته استارتاپی: بازار هدف خاص خود را پیدا کنید!

سعی نکنید که کل بازار مشتریان را راضی نگه دارید. بازار خاص خود را پیدا کنید. اگر ایده ای را انتخاب کردید و آن را به خوبی انجام دادید، بقیه خود به خود شما را پیدا خواهند کرد. ما از کارهای کوچک که بازار هدف آن متخصصان آی تی بود شروع کردیم و در حال حاضر طیف متنوعی از مشتریان را به خود جذب کرده ایم.
[ادامه مطلب...]

آیا مدیران باید همه چیز را بدانند؟

تصور کنید شما مدیر واحد فناوری اطلاعات هستید و یک روز در راهروی محل کار خود با چند مهندس نرم­ افزار که کارمندتان هستند مشغول صحبت هستید. یکی از آن‌ها رو به شما کرده و سوالی فنی می­ پرسد. بعد از کمی مکث و در حالی که همه نگاه­ها به شما خیره شده است، می­ گویید «نمی­ دانم» و بلافاصله یکی دیگر از کارمندان پاسخ لازم را می­ دهد.
[ادامه مطلب...]

12 نکته برای ایجاد اولین تاثیر مثبت در مدیران

مدیران علاقه ی فراوانی به تقویت توانایی هایشان برای رقابت با رقیبان و حفظ مشتریان خود و کاهش هرینه ها دارند. آنها را از ارزش پیشنهادی خود مطمئن کنید.مدیران هنگام گوش دادن به ایده و یا طرح جدید ازکارمندان به دنبال اطمینان، وضوح و کامل بودن ایده هستند.اگر شما در ارائه دادن مشکل دارید بهتر است سریع تر دنبال حل کردن آن باشید.
[ادامه مطلب...]

چگونه در مقابل مدیران یک ارائه تاثیر گذار داشته باشیم؟

مدیران به دنبال کشف ایده های نو و هوشمندانه در کسب و کار هستند.شما وقتی در مقابل مدیران ارائه می دهید از نظر زمانی تحت فشار هستید.مدیران بحث ها و پیشنهاداتی که بر پایه داده و آمار باشدرا می پسندند.مدیران همیشه به دنبال استعداد ها ی بزرگ و فوق العاده هستند.
[ادامه مطلب...]